Führung kann erfüllend sein, und zugleich herausfordern: Denn der ideelle Wunsch, sich als Führungskraft treu zu bleiben, empathisch und resilient zu führen, stößt oft durch die äußer Realität an seine Grenzen. Denn Führungskräfte müssen täglich aufs neue flexibel handeln und sich neu positionieren. Eine  lösungsorientierte 360-Grad-Kommunikation zu entwickeln und regemäßig neue Kraft zu schöpfen gehört zu den Zielen, die häufig im Führungskräfte-Coaching verfolgt werden.

Außerdem gehören die Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit, die eigene Positionierung und die Lösung wiederkehrender auch systemimmanenter Team-Konflikte zu den Themen, die im Führungskräfte-Coaching bearbeitet werden können.

Im Business Coaching unterstütze ich häufig Menschen, die an Wendepunkten oder vor neuen Herausforderungen stehen, und diese selbstbewusst angehen möchten. Dabei kann es um eine berufliche Veränderung oder auch den Wunsch gehen, Arbeitsbeziehungen zu verbessern.   

Sehr wichtig ist in diesem Coaching in der Regel die Stärkung und bewusste Aktivierung der Ressourcen, die eine Person mitbringt. Denn oft sind die vorhandenen Ressourcen nicht bewusst. Durch gezielte Fragestellungen lassen sie sich dann bewusst machen und gezielt für den Umgang mit den aktuellen Herausforderungen nutzen.

Haben sich Kommunikationsmuster in Teams oder (Paar-)Beziehungen verhärtet, können ein klarer Blick, Impulse und Interventionen des Coachs helfen, neue Sichtweisen auf die Sache oder Beziehung zu gewinnen – statt „mehr desselben“ konflikthaften Verhaltens zu wiederholen. Sind die Konfliktmuster erkannt, können die Konfliktpartner nach dem Coaching gemeinsam an Lösungen weiterarbeiten.