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Als Psychologin (Dipl.) und Systemische Coach unterstütze ich Menschen in Phasen von Herausforderung und Veränderung.
Im Einzelcoaching entwickeln meine Klient:innen zuerst ihre Vision. Dann frage ich nach den persönlichen Ressourcen, Stärken und Kompetenzen, die sie für die Zielerreichung brauchen. Unter anderem setze ich Visualisierungsmethoden ein, um die Vorstellung des erreichten Ziels (die Vision) zu stärken.
Im weiteren Coaching arbeiten meine Klient:innen – sei es im Einzelsetting oder in der Gruppe/im Team – daran, konkrete Schritte Richtung Ziel zu gehen.
Im lösungsorientierten Coaching ist mir wichtig, dass meine Klient:innen eine fürsorgliche Verbindung zu sich selbst und eine stärkende Verbundenheit zu anderen aufbauen können. Ein aktuelles Coachingziel kann zum Beispiel auch sein, mehr Zuversicht und Gelassenheit aufzubauen.
In meiner Arbeit verbinde ich analytische Klarheit mit einer hohen intuitiven Wahrnehmung.
Ich kann Dynamiken erkennen, bevor sie sichtbar werden und mache sie bearbeitbar, indem ich Ansatzpunkte identifiziere.
Arbeitsschwerpunkte
Was mich motiviert
Ich liebe es, gemeinsam mit Menschen Räume zu öffnen, in denen Selbstvertauen, Wirksamkeit und positive Veränderung spürbar werden.
Führung kann erfüllend sein, und zugleich herausfordern: Denn der ideelle Wunsch, sich als Führungskraft treu zu bleiben, empathisch und resilient zu führen, stößt oft durch die äußer Realität an seine Grenzen. Denn Führungskräfte müssen täglich aufs neue flexibel handeln und sich neu positionieren. Eine lösungsorientierte 360-Grad-Kommunikation zu entwickeln und regemäßig neue Kraft zu schöpfen gehört zu den Zielen, die häufig im Führungskräfte-Coaching verfolgt werden.
Außerdem gehören die Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit, die eigene Positionierung und die Lösung wiederkehrender auch systemimmanenter Team-Konflikte zu den Themen, die im Führungskräfte-Coaching bearbeitet werden können.
Im Business Coaching unterstütze ich häufig Menschen, die an Wendepunkten oder vor neuen Herausforderungen stehen, und diese selbstbewusst angehen möchten. Dabei kann es um eine berufliche Veränderung oder auch den Wunsch gehen, Arbeitsbeziehungen zu verbessern.
Sehr wichtig ist in diesem Coaching in der Regel die Stärkung und bewusste Aktivierung der Ressourcen, die eine Person mitbringt. Denn oft sind die vorhandenen Ressourcen nicht bewusst. Durch gezielte Fragestellungen lassen sie sich dann bewusst machen und gezielt für den Umgang mit den aktuellen Herausforderungen nutzen.
Haben sich Kommunikationsmuster in Teams oder (Paar-)Beziehungen verhärtet, können ein klarer Blick, Impulse und Interventionen des Coachs helfen, neue Sichtweisen auf die Sache oder Beziehung zu gewinnen – statt „mehr desselben“ konflikthaften Verhaltens zu wiederholen. Sind die Konfliktmuster erkannt, können die Konfliktpartner nach dem Coaching gemeinsam an Lösungen weiterarbeiten.
© 2025 Yukie Yasui